5月29日下午，以“新担当 新作为 新气象”为主题的东方果园集团2023财年表彰会议暨2024财年授权仪式，在东方果园研学基地食安培训室举行。

集团董事长张仲君、轮值总经理孙荣，与营销中心、供应链中心、生产中心、职能中心、审计督导部、财务部、品控部等部门负责人及部分员工代表参加会议。

2023财年轮值总经理崔文艳在述职报告中回顾过去一年的历程，公司紧扣“三台建设”、“三大三新”战略，面对机遇积极进取，迎难而上，面对风险坦然应对。集团业务稳中求进，销售渠道布局更为合理，公司独立投资光伏电站并网发电，为降本增效和绿色工厂夯实基础，海外市场果蔬脆片营销拓展取得新突破。这些成就，凝聚了全体员工的心血与汗水，见证了每一位东方果园人的奋斗与奉献。同时，也对过去一年工作中的问题和不足进行了深入剖析，为下一年的经营给出警示。

 2024财年轮值总经理孙荣展望新财年，坚持围绕“建风险垫、稳基本盘、投增长点、走国际化”的经营战略，鼓励全员创新的理智和氛围，强化团队建设，提升员工素质，加强创新驱动，推动产品升级，拓展国际市场，保证品牌美誉度和优良品质的前提下，要开源节流、提质增效，实现原料买全球、成品卖全球。

  授权仪式中，各部门经理满怀信心，斗志昂扬。新财年，新授权，既是认可，也是荣誉，更是一份重托。新担当，新作为，既是使命，也是责任，更是一份军令状。

销售任务目标责任书签订仪式，大客户部、商超部、特通部、流通部、中区市场和网商部代表签订2024财年销售任务书，明确目标。

会议尾声，董事长张仲君发表重要讲话。张董对2023财年的成绩予以肯定，过去一年，在国内外经济形势比较严峻，东方果园凭借调味复合果蔬脆等创新产品，实现大客户、大单品、大渠道的整体突围，海外市场崭露头角，口碑与外贸双丰收。同时，也对过去一年工作中的人才链建设不足进行了总结，对新财年的集团战略目标提出三点要求：

一是坚持科技兴企，创新驱动。聚焦果蔬脆干品类的多元化创新，巩固东方果园在健康果蔬脆干行业的领先地位。

二是强化人才培养与师徒带教的“外引内培”机制，建立“师带徒”人才培养体系，各部门人才培养以老带新，育强、用活好苗子，形成优秀的人才梯队。

三是加强对员工的职业规划和激励，提升员工幸福感、归属感，助力公司持续发展。

 "山川壮美，雄关漫漫固如铁，时光荏苒，迈步跨越崭新纪元"。回首那段充满挑战与激情的岁月，东方果园的英勇之士，披荆斩棘，勇往直前，佳绩累累；展望2024，新的征程，新的目标，新的战略，站在崭新起点上，我们的斗志昂扬，胸怀壮志，奔腾向前，乘风破浪，辉煌必将再现！